Acordo para o ERE de extinción entre Siemens Gamesa e traballadores
Entre as condicións acordadas inclúense indemnizacións por despedimento superiores ás previstas legalmente, un plan de recolocación externa e un plan de recolocación interna con 155 vacantes dentro do grupo Siemens Gamesa.
Por E.P. | MADRID | 22/02/2021 | Actualizada ás 18:37
A dirección de Siemens Gamesa Renewable Energy (SGRE) e a comisión representativa dos traballadores finalizaron con acordo o período de consultas do despedimento colectivo que afecta a 266 traballadores e que leva ou peche das plantas de Somozas e Cuenca, informou a compañía á Comisión Nacional do Mercado de Valores (CNMV).
O pasado 18 de febreiro alcanzouse un preacordo entre a empresa e os representantes dos traballadores que foi ratificado polas asembleas de empregados celebradas o 20 de febreiro.
Entre as condicións acordadas inclúense indemnizacións por despedimento superiores ás previstas legalmente, un plan de recolocación externa e un plan de recolocación interna con 155 vacantes dentro do grupo Siemens Gamesa.
O pasado mes de xaneiro, o grupo controlado pola multinacional Siemens anunciou o peche de ambas as as plantas, iniciando así un procedemento de despedimento colectivo. En concreto, víanse afectados un máximo 51 traballadores dá planta de Cuenca do fabricante de aeroxeradores e outros 215 empregados dá factoría en Galicia.
O grupo enmarcou esta decisión nas iniciativas que puxo en marcha "para mellorar a competitividade, principalmente non negocio de 'onshore' (eólica terrestre), e ser rendible de forma sustentable".
REXEITAMENTO DÁS ADMINISTRACIÓNS
Os gobernos de España, Galicia e Castela-A Mancha lamentaron e expresaron "o seu rexeitamento" ao anuncio de Siemens Gamesa de pechar as súas plantas "nun momento de expansión do sector en España", aínda que finalmente a compañía non deu marcha na súa decisión.
Non caso do peche da fábrica das Somozas, Siemens Gamesa sinalou que se debía á falta de pedidos dás pas do modelo de turbina 'SX 2.X-114' que produce a planta e á imposibilidade que ten de fabricar de maneira competitiva vos modelos máis grandes que demanda ou mercado.
Non que se refire á planta de Cuenca, cuxa actividade céntrase exclusivamente na reparación de pas, estimou que "non era sustentable nun mercado moi competitivo e cunha tendencia cada vez maior á substitución de pas en lugar da reparación" e que "non era viable a longo prazo" porque non podería reparar turbinas máis grandes que as que agora repara por problemas de espazo.
