Abanca estuda opcións de compra "que poidan presentarse no mercado", aínda que son "cada vez máis reducidas"

O presidente de Abanca, Juan Carlos Escotet, afirmou que a entidade estuda opcións de compra "que poidan presentarse no mercado", aínda que recoñece que son "cada vez máis reducidas".

Así se pronunciou a preguntas dos xornalistas sobre o futuro da entidade financeira, que presentou este xoves unhas ganancias que soben un 18% respecto das rexistradas no primeiro semestre de 2020. Pola súa banda, Escotet celebrou ser "un modelo exitoso froito da combinación do crecemento orgánico e inorgánico".

Nese contexto, asegurou seguir "analizando as opcións que poidan presentarse no mercado". "É certo que esas opcións empezan a ser cada vez máis reducidas, pero non deixamos de ver ningunha posible oportunidade, sen perder de vista que a nosa aposta sempre vai ser tomada en conta sempre que sexa verdadeiramente complementaria, que permita xerar sinerxías e eficiencia e permítanos manter o noso modelo de gobernación", ratificou.

Así, en canto ao potencial de crecemento orgánico, mantense optimista e apunta a "maiores ou menores alegrías dependendo do comportamento da quinta onda", que pense que, "a pesar dos repuntes, as súas consecuencias serán inferiores ás do pasado" exercicio e aos niveis de restrición que motivaron.

Neste sentido, Escotet cre que haberá un crecemento "vigoroso" do produto interior bruto, o que "dá espazo para poder seguir apostando polo crecemento orgánico".

Ademais, defende que Galicia reaccionou "moito mellor" á crise da covid, co que foi "unha economía doméstica bastante máis resiliente", polo seu tipo de turismo e "menos dependencia" dos visitantes do exterior, o sector da automoción, as exportacións "e a boa xestión que se fixo da pandemia".

Neste panorama, rompeu unha lanza a favor dos ICO e tamén valorou" "a importancia e a efectividade dos ERTE. "Ambas as medidas permitiron un mellor tratamento das moratorias, a ampliación dos prazos de préstamo... foron medidas especialmente eficaces para preservar emprego e protexer a renda familiar", aplaudiu.

"Afirmouse previamente que este tipo de medidas foran case que unha anestesia aos balances e eu discrepo seriamente diso. Creo que foron medidas que permitiron resolver un problema conxuntural (...) Na forma en que se entregaron este tipo de apoios grazas á capilaridade de todo o sistema bancario español fixo que poida chegar aos sectores máis necesitados e resolver un problema conxuntural sobrevindo sen chegar a converterse nun problema estrutural", expuxo.

Pola súa banda, Abanca defende continuar cunha "boa xestión do risco" tamén a través das dotacións de provisións, o que, dixo, "explica" os seus datos de cobertura.

PORTUGAL

Por outra banda, cuestionado por Eurobic, cuxa compra abandonou a entidade financeira que preside, remitiuse ás súas anteriores palabras porque non cre que haxa "posibilidade de dúbida" sobre a postura de Abanca.

En canto a Media Capital, sinalou que "hai unha OPA", unha oferta "que se está considerando", nunha empresa que cotiza. "Estamos ao estudar, non temos aínda unha postura definitiva", apuntou.

No relativo aos seus plans de consolidación en Portugal si se mostrou rotundo en que esa é a súa intención nun país "sumamente atractivo polo que supón a proximidade con España e esta vocación ibérica" de Abanca, polo seu "alto potencial de crecemento no sector bancario" e debido a un "marco institucional confiable para calquera investidor".

Xustamente en relación coa rede adquirida de Novo Banco, o conselleiro delegado, Francisco Botas, reivindicou uns "resultados francamente positivos" que están "a bater expectativas" da entidade nunha contorna do 38%. "Visualizamos que a tendencia seguirá nos próximos meses", afirmou.

Outra integración recente, a de Bankoa, xa se integrou no primeiro trimestre e a tecnolóxica "pecharase no último trimestre deste ano".

REDE DE OFICINAS

Por outra banda, sobre as oficinas, Escotet defendeu adoptar medidas "de reordenamento" para xerar "unha rede máis eficiente", con "máis capacidade", a través de oficinas de maior tamaño e con máis persoal.

Este tipo de decisións relacionounas cun "comportamento moito máis dixital" dos clientes por mor da pandemia. Así, explicou que "a modernización da rede levou algúns axustes pero sen deixar de manter" a "considerable presenza" de Abanca sobre o terreo. "Os cambios sempre viñeron acompañados decisións de manter sempre un servizo próximo", incidiu.

EUSKALTEL E DEPORTIVO

Por último, sobre a OPA de Euskaltel, Botas indicou que "leva os seus tempos procedimentais" e a entidade financeira aposta por "cumprir eses tempos".

En canto ao ERE do Deportivo, dixo que "é unha compañía participada e son decisións da xestión asociadas ao cumprimento do plan de negocio e viabilizar a sustentabilidade da empresa no medio e longo prazo".

Pola súa banda, Escotet falou de "rigor orzamentario", xa que "claramente os presupuestos que anteriormente se xestionaron para un equipo que estaba fóra do fútbol profesional eran considerablemente superiores ao que era a súa capacidade financeira".

Nese "esforzo de profesionalizar a empresa e manter un rigor orzamentario" enmarcou o ERE, "sen renunciar á posibilidade de retornar canto antes ao fútbol profesional".