Emilio Fernández, candidato a reitor da UVigo pide máis cooperación e menos "competencia" entre universidades

O candidato a reitor da Universidade de Vigo, Emilio Fernández, avogou por "crear máis espazos de cooperación" entre as universidades galegas, porque "parece que só se queren espazos de competencia", e sinalou que, cun maior financiamento, a "tensión" entre as institucións académicas "relaxaríase moito".

Así, nunha entrevista a Europa Press, este catedrático de Ecoloxía, que encabeza a candidatura 'Ideas que suman' para asumir a dirección da universidade olívica a partir do próximo 23 de abril, lamentou que o actual financiamento do sistema público de universidades en Galicia deu "un paso atrás", primando máis cuestións estruturais en termos relativos, que os criterios de calidade. "Defendemos que se intensifique a repartición de fondos por obxectivos de calidade, máis que por cuestións estruturais", incidiu.

En todo caso, precisou que "unha cousa é a forma de repartir o diñeiro e outra a cantidade que hai", e subliñou que "non se pode xogar en Champions con equipos de terceira división". Nesa liña, o candidato a reitor apuntou, no caso concreto do sistema galego, que "se o financiamento fose un pouco maior, esa tensión que se establece entre universidades por repartirse os escasos recursos relaxaríase moito e poderíase pensar noutro tipo de estratexias". "Pero cando o diñeiro é practicamente o xusto para financiar as nóminas, é lóxico que cada universidade tente beneficiarse para subsistir", afirmou.

COOPERACIÓN

Emilio Fernández avogou por "crear espazos de cooperación" entre as universidades galegas, e non só de "competencia", que "tampouco está mal, pero é necesario que traballen coordinadamente". Así, após defender que o tres institucións galegas foron clave para achegar os estudos superiores a todos os recunchos da comunidade, subliñou que, dentro desa coordinación "non é necesario duplicar titulacións nos diferentes campus".

Así mesmo, o candidato tamén apostou pola coordinación en futuras estratexias que afectan non só ás universidades, senón á sociedade galega en xeral. Dese modo, e en referencia ao informe que alerta sobre a necesidade de captar alumnos iberoamericanos ante a futura diminución de poboación en idade universitaria, Emilio Fernández, puntualizou que calquera acción nese sentido debe ser "negociada" entre as universidades e a administración.

"Este tipo de informes que din ás universidades que espabilen para captar alumnos, e mesmo lles din de onde, deberían ser negociados. Descargar toda a responsabilidade nas universidades non é unha boa fórmula, pero a Universidade de Vigo que eu dirixa vaise a pór á beira da Xunta para contribuír a abordar este problema", recalcou.

POLÉMICA SOBRE O MÁSTER DE CIFUENTES

Con respecto á polémica xerada ao redor das supostas irregularidades no máster da presidenta da Comunidade de Madrid, Cristina Cifuentes, o candidato a reitor da Universidade de Vigo recoñeceu que "é moi triste para a Universidade en xeral" porque "se proxecta unha imaxe moi mala" da institución académica e "xérase desmoralización" entre os membros da comunidade universitaria.

Fernández proclamou que "na inmensísima maioría" dos miles de másteres que se imparten nas universidades públicas españolas non existen irregularidades, e sinalou que o ocorrido con Cifuentes e a Universidade Rey Juan Carlos "debe animar a extremar a precaución e os esforzos para vixiar que este tipo de prácticas non ocorran dentro das institucións".

PLAN ESTRATÉXICO

En relación ao seu proxecto para a Universidade de Vigo, Emilio Fernández recalcou que o seu equipo "non é oposición de ninguén", e rexeitou as acusacións de continuísmo do outro aspirante a reitor, Manuel Reigosa. "Non é o momento de construír unha universidade a partir dos desenganos ou enfados que teña cada un, senón de unir sensibilidades e buscar un proxecto común", proclamou e, expresou que é partidario de "aproveitar o bo destes anos e mellorar o que non gusta", porque "non hai que destruír o que está ben feito".

Entre os aspectos que aposta por manter e reforzar está a especialización dos campus, porque é "moi positiva". Especial mención fixo do Campus do Mar, do que foi director desde 2010, e mostrouse "moi orgulloso" dunha iniciativa que é campus de excelencia: "Colocounos nunha posición de liderado no mundo mariño, e deunos proxección, mesmo internacional. Na ETEA temos un proxecto moi claro a través do impulso do emprendimiento e xeración de 'spin off' en coordinación con Zona Franca".

Segundo subliñou, "planificar a universidade" é unha "prioridade absoluta" e o primeiro que fará o seu equipo de goberno é elaborar un plan estratéxico que defina a institución para os próximos anos. "Todas as políticas teñen que estar aliñadas con esa visión de futuro, temos que saber onde queremos ir e deseñar como facelo", engadiu.

Esa folla de ruta servirá para planificar, por exemplo, as accións de captación de alumnado de fóra de Galicia, a previsión das titulacións que se impartirán, as medidas para manter a UVigo dentro das mellores universidades novas do mundo ou para seguir sendo referente en investigación e transferencia.

RETOS

Por outra banda, Emilio Fernández asumiu que a institución viguesa debe afrontar retos que afectan a todos os seus membros. Así, unha das liñas de traballo debe estar enfocada a reforzar a calidade docente en xeral, e mellorar a empleabilidad dos estudantes (reforzando prácticas, programas de 'mentoring' e abrindo os grupos de investigación aos alumnos).

Así mesmo, incidiu na necesidade de revisar a estrutura de persoal administrativo e de servizos, e de deseñar itinerarios formativos para estes traballadores. A iso deben sumarse accións para mellorar a situación de profesores e investigadores. Emilio Fernández afirmou que "hai que buscar un equilibrio" porque hai centros onde as cargas docentes son moito máis altas, ofrecendo a posibilidade a todos os profesores de que poidan limitar a un máximo 240 horas a docencia presencial, aínda que admitiu as "limitacións" que o 'decreto Wert' supón para a contratación.

Con respecto á investigación, sinalou que debe apoiarse aos grupos que son competitivos e, sobre todo, a aqueles que o foron "e agora teñen dificultades para financiarse". Ademais, fixo fincapé na necesidade de "intensificar" o labor investigador nas áreas de humanidades e ciencias xurídico-sociais, nas que os profesores teñen máis carga docente e menos tempo para dedicar a esa outra faceta.

RELACIÓNS INSTITUCIONAIS

Finalmente, Emilio Fernández referiuse ás relacións da Universidade de Vigo con outras institucións, e apuntou a súa intención de manter e mellorar a "relación fluída" co Concello de Vigo, pero tamén estender a cooperación a outros municipios de comarcas do sur de Galicia.

No caso de Vigo, ademais, recalcou a importancia da futura sede de Ou Berbés e tamén do 'campus' de Torrecedeira, para que a Universidade "conéctese coa cidade".

Con respecto á Xunta, sinalou que "a relación ten que ser boa si ou si", porque "non ten sentido que unha universidade pública non estea perfectamente aliñada coa Xunta". "Vai seguir existindo unha relación estreita e extremadamente leal", apostilou.