Banco Popular, o banco galego que se vendeu a 1 euro e que deixou milleiros de afectados

Banco Popular fai dous anos desde que se converteu na primeira entidade intervida pola Xunta Única de Resolución (JUR) e foi vendida a Banco Santander polo simbólico prezo dun euro.

Aínda hai aberto un extenso abanico de continxencias pola responsabilidade do acontecido no banco cos 305.000 accionistas e bonistas que perderon o seu diñeiro por mor desta actuación. Os litixios diríxense contra os antigos xestores da entidade e contra todos os organismos que tiveron que ver na súa resolución, como o Fondo de Reestruturación Ordenada Bancaria (FROB) e a JUR.

Os xulgados españois recibiron un aluvión de demandas civís reclamando a devolución do investido en accións do banco e moitas delas xa foron resoltas en sentido favorable para os consumidores, concretamente algunhas que denunciaban irregularidades contables.

Popular levou a cabo en 2012 unha ampliación de capital de 3.000 millóns de euros e catro anos despois realizou unha segunda que xustificou na obtención de importantes beneficios e cobro de dividendos. Durante todo este tempo, o seu entón presidente, Ángel Ron, defendeu a situación "inmellorable" do banco e vendeuse unha imaxe de solvencia económica e patrimonial.

Con todo, os beneficios convertéronse en perdas e os dividendos nunca chegaron. As demandas contra os antigos xestores versan sobre as "irregularidades contables" dos últimos exercicios e a suposta falta de veracidade dos folletos para as ampliacións de capital.

Ás autoridades de resolución cuestionan o modo en que levou a cabo o procedemento. O FROB recibiu 1.063 solicitudes por responsabilidade patrimonial na resolución de Banco Popular, segundo a súa memoria de 2018, e existen outras reclamacións no mesmo sentido contra o Banco de España e a CNMV.

Aínda que a Audiencia Nacional admitiu a trámite 262 recursos contencioso-administrativos contra o FROB, a súa tramitación suspendeuse á espera dunha resolución definitiva nos recursos de anulación formulados contra a decisión da JUR de resolver a entidade e que están á espera de que se pronuncie o Tribunal Xeral da Unión Europea.

Do seu lado, a JUR está inmersa nun procedemento de audiencia pública e debe decidir se cabe compensar aos accionistas e acredores pola intervención, aínda que de maneira preliminar xa avanzou que non resultaría necesario, despois de que o informe 'Valoración 3' de Deloitte concluíse que as perdas sufridas polos investidores fosen maiores de seguir o procedemento nacional de insolvencia.

O panel de recurso da JUR concluíu a súa conformidade co acceso a unha versión censurada da decisión de resolución de Popular e dos informes de valoración que utilizou para iso. Varios grupos de investidores reclamaron ante o panel que se publiquen os documentos completos.

A VÍA PENAL NA AUDIENCIA NACIONAL

De maneira paralela, hai un procedemento penal en marcha no Xulgado de Instrución 4 da Audiencia Nacional no que o Banco Santander foi desimputado, ao considerar a Sala do Penal que a entidade cántabra non ten ningunha responsabilidade penal como consecuencia dos feitos que se investigan só por absorber ao banco resolto.

Entre os investigados si están os expresidentes de Banco Popular Ángel Ron e Emilio Saracho, así como ao redor dunha trintena de nomes vinculados á entidade aínda por confirmar.

Á marxe dos procedementos abertos en España e Luxemburgo, o grupo investidor mexicano MIG, liderado polo accionista de Popular Antonio do Val, iniciou dúas arbitraxes internacionais contra España, xa que considera que o país incumpriu as garantías e proteccións establecidas no Tratado Bilateral de Investimento España-México de 2006, culpando así ao anterior Goberno de Mariano Rajoy de causar a resolución por "múltiples actos e omisións antes, durante e despois".

SINERXÍAS PARA SANTANDER POLA INTEGRACIÓN

Na presentación do seu plan estratéxico, Santander anunciou que recortaría no medio prazo os seus custos operativos en 1.200 millóns de euros, dos que 250 millóns corresponden a sinerxías adicionais pola integración de Popular, que se suman ás sinerxías de 500 millóns a partir de 2020 con que contaba tras adquirir a entidade.

Pasaron dous anos desde a súa resolución e Banco Popular aínda está en proceso de ser integrado nos sistemas do grupo Santander. Polo momento, completouse a integración tecnolóxica das oficinas nas comunidades autónomas de Aragón, Navarra, A Rioxa, Comunidade Valenciana, Baleares, Rexión de Murcia e Castela-A Mancha.

Está previsto que o proceso próximo mes de xullo finalice o proceso de integración das 1.584 oficinas procedentes de Banco Popular, aínda que moitas delas serán pechadas no marco do Expediente de Regulación de Emprego (ERE) que Santander está a negociar actualmente cos sindicatos e que contempla a supresión de 1.150 oficinas e 3.464 empregos.

Economía/Finanzas.- Banco Popular cumpre dous anos desde a súa caída e miles de afectados seguen sen resposta. EUROPA PRESS - Arquivo / Europa Press