Por Galicia Confidencial | Santiago de Compostela | 23/05/2025 | Actualizada ás 15:02
O control horario dixital converteu este reto en algo manexable. Non se trata só de rexistrar as asistencias; é moito máis ca unha xestión do tempo na organización, é unha diferenza competitiva baseada nunha estratexia eficaz.
Unha nova regulación implica axustes para a organización
O impacto da nova normativa, que establece a redución da xornada laboral a 37,5 horas semanais, é moi relevante. A nova lei estipula que o control horario debe realizarse de forma dixital. A Lei da Xornada Laboral endurece as sancións por non rexistrar correctamente a xornada: ata 10.000 euros por traballador en caso de incumprimento.
A dirección das empresas xa non pode permitirse xestionar este proceso con follas de Excel, fichas manuais ou métodos informais. Os erros, aínda que parezan pequenos, agora teñen un custo elevado.
Control horario dixital: unha visión estratéxica desde a dirección
As ferramentas dixitais non só resolven un problema legal. Usadas con intelixencia, convértense nun motor de eficiencia, control estratéxico e transparencia.
Aplicacións de control horario como Sesame HR permiten á dirección ter unha visión completa do movemento laboral do seu persoal. Desde un único panel pódese saber quen está activo, onde, en que quenda, cantas horas leva acumuladas e se hai incidencias no control horario. Esta información, antes dispersa, agora está centralizada, sen erros e dispoñible en tempo real para tomar decisións con seguridade.
O control horario dixital tamén libera ao departamento de RRHH de tarefas repetitivas. Fichaxes, descansos, horas extra, ausencias e horas traballadas rexístranse automaticamente e intégranse co software de nóminas. Con isto redúcese carga, mellórase a eficiencia e evítanse conflitos.
Os responsables que deixan de perder tempo conciliando rexistros poden agora dedicarse á análise e planificación estratéxica, que é o que realmente require o negocio.
Ademais, con ferramentas como Sesame HR, é posible analizar patróns dos equipos, picos de carga, tempos mortos e produtividade, tanto por equipos como por empregados. Isto permite reorganizar quendas, redistribuír recursos e deseñar políticas de conciliación máis efectivas, todo baseado en datos reais, non en suposicións.
En canto ao traballo remoto ou híbrido, solucións como Sesame HR permiten que a dirección manteña o control operativo independentemente da localización dos empregados. Poden rexistrar a entrada mediante móbil, ordenador ou GPS, e a dirección recibe información en tempo real para avaliar a asistencia e o cumprimento do horario. A xestión xa non traballa ás escuras; mesmo nos entornos máis flexibles, hai trazabilidade.
Beneficios inmediatos da xestión con Sesame HR
Sesame HR ofrece algunhas das solucións máis completas e robustas para a xestión do tempo laboral. Combina facilidade de uso con funcionalidades de alto valor e está deseñada para mellorar a eficiencia desde unha perspectiva directiva.
Algunhas funcionalidades destacadas inclúen:
Reducindo custos e riscos legais
Desde o punto de vista da dirección, o control sobre a programación tamén funciona como escudo de protección legal. Dispoñer de todos os datos asinados e almacenados dixitalmente evita gastos e ofrece tranquilidade legal. A transformación tecnolóxica tamén depende do liderado e da xestión.
Sesame HR reflicte a dirección que seguen moitas empresas no camiño da transparencia, respecto pola xornada laboral, modernidade e eficiencia na cultura empresarial. Ao mesmo tempo, mellora a percepción da compañía ante traballadores, consumidores e entidades públicas. É un sinal de profesionalización e responsabilidade.
En conclusión, o control horario dixital é xa unha necesidade. Hoxe en día, para a maioría das empresas en España, é un requisito esencial para adaptarse á lexislación vixente, mellorar as relacións laborais, evitar sancións e optimizar a xestión interna. Sistemas como Sesame HR non só fan o proceso máis áxil, senón que transforman as obrigas legais en oportunidades estratéxicas e de mellora organizativa.
Se tes problemas ou suxestións escribe a webmaster@galiciaconfidencial.com indicando: sistema operativo, navegador (e versións).
Agradecemos a túa colaboración.