Inditex di estar preparado para a guerra arancelaria de Trump

O conselleiro delegado de Inditex, Óscar García Maceiras, subliñou o modelo de expansión selectiva de Inditex, "proxecto a proxecto", como principal vía de crecemento futuro do grupo, á vez que destacou o seu modelo de aprovisionamento en proximidade para facer fronte á contorna arancelaria actual.

"Temos confianza plena nas capacidades dos nosos equipos e do noso modelo, e en que continuaremos vendo unha evolución positiva", asegura en declaracións ao 'Financial Times' recollidas por Europa Press. Nunha reportaxe sobre o grupo no devandito rotativo, Inditex móstrase tamén confiado no seu crecemento en España, o seu principal mercado, a través do seu proceso de optimización de tendas, e na penetración internacional tanto de Zara como do resto das súas marcas.

Neste contexto, a compañía explora tamén novos territorios, con exemplos como a chegada de todos os seus formatos o ano pasado a Usbequistán, a próxima apertura de Zara en Carolina do Norte en 2026 (que será o seu vixésimo sexto estado de Estados Unidos) ou a recente chegada de Oysho a Reino Unido e Bershka a India.

O xornal británico destaca tamén o incremento das vendas por metro cadrado e o incremento da superficie comercial que trouxo consigo o proceso de optimización de tendas de Inditex nos últimos anos. Na presentación dos últimos resultados, García Maceiras, subliñou que Inditex ten "grandes oportunidades de crecemento" en todos os mercados, incluído Estados Unidos, e con todas as súas marcas, a pesar de moderar o seu crecemento ao gañar 1.305 millóns no seu primeiro trimestre fiscal (+0,8%) e elevar unhas 1,5% vendas.

EVOLUCIÓN DO MODELO INDITEX

O conselleiro delegado do grupo indicou que, desde que Inditex inaugurou a súa primeira tenda Zara na Coruña hai 50 anos, grazas ao "exclusivo" modelo integrado de tenda e 'en liña', a compañía puido aproveitar as "notables" oportunidades de crecemento que ve en todas as canles, conceptos e mercados.

En resposta aos analistas sobre a situación os aranceis e a súa expansión en Estados Unidos, o director de relacións con investidores, Gorka García-Tapia, sinalou que a compañía está "moi ben diversificada" non só en vendas, senón tamén no abastecemento do seu negocio. "O noso modelo de negocio é bastante flexible e temos ese tipo de enfoque no abastecemento de proximidade. Creo que todo iso con respecto a Estado Unidos realmente axúdanos. En calquera caso, vemos oportunidades de crecemento a nivel mundial, non só nun mercado", engadiu García-Tapia.